當(dāng)前，江西省上下認(rèn)真貫徹落實省委十五屆五次全會精神，以重擔(dān)在肩的責(zé)任感、功成有我的使命感和時不我待的緊迫感，錨定目標(biāo)、真抓實干，將習(xí)近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實績實效。全省國資國企深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，全面落實省委十五屆五次全會精神，把全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進會議精神轉(zhuǎn)化為推進省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，奮力開創(chuàng)全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新時代呼喚新?lián)��?dāng)，新使命需要新作為。為了切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署上來，凝聚更加澎湃的江西國資國企發(fā)展力量，江西國資微信公眾號推出《貫徹落實全會精神 深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動》專題欄目，展現(xiàn)全省國資國企緊扣“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，聚焦打造“三大高地”、實施“五大戰(zhàn)略”，堅定信心、保持定力，銳意進取、真抓實干，持續(xù)深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，堅決扛起奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章的時代使命，爭創(chuàng)新時代“第一等的工作”。

圖片來源：找項目網(wǎng)

第七期

01

增強核心功能 提高核心競爭力

全面加快建設(shè)現(xiàn)代新江咨

江咨集團黨委書記、董事長

柳習(xí)聰

實施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、 戰(zhàn)略性重大決策部署。江咨集團將深刻認(rèn)識實施改革深化提升行動的重大意義，把改革深化提升行動作為集團突出核心功能、打造核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一次重大機遇，切實扛起責(zé)任，抓好貫徹落實，以更高站位、更大力度把國有企業(yè)改革向縱深推進。

一是牢牢把握改革深化提升行動的方向目標(biāo)。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù)，始終堅守國有企業(yè)改革的重大原則不動搖不偏離，始終錨定“三個明顯成效”的目標(biāo)任務(wù)聚力攻堅。

二是牢牢把握改革深化提升行動的重要任務(wù)。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化核心技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)人才培養(yǎng)，完善現(xiàn)代公司治理體系和市場化運營機制，健全以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)的協(xié)同監(jiān)管機制，著力打造“省內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流、全國知名”現(xiàn)代新江咨。

三是牢牢把握新時代新征程國有企業(yè)的新使命。積極遂行“為高質(zhì)量投資發(fā)展奉獻智慧、保駕護航”的重大使命，主動服務(wù)全省打造“三大高地”、實施“五大戰(zhàn)略”、“1269”行動計劃，為全面建設(shè)中國式現(xiàn)代化江西篇章作出江咨新的更大貢獻。

02

聚焦健康主業(yè) 專注民生事業(yè)

在國企改革深化中提高核心競爭力

江西長天集團黨委書記、董事長

何國群

全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進會議上，尹弘書記和建春省長的講話，進一步堅定了全省上下“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”的決心和信心，長天集團將緊緊圍繞“兩個核心、三個明顯成效”的目標(biāo)任務(wù)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章作出“長天貢獻”。

一是解放思想、開拓進取，牢牢把握正確發(fā)展方向。堅決擁護省屬國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，加大醫(yī)療衛(wèi)生、健康養(yǎng)老等民生領(lǐng)域的公共服務(wù)布局力度和有效供給，擔(dān)負起基礎(chǔ)性、公益性、保障性功能。

二是聚焦主業(yè)、以進促穩(wěn)，加速形成核心競爭力推動高質(zhì)量發(fā)展。一是加快發(fā)展全生命周期大健康產(chǎn)業(yè)鏈。按照全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進會議精神，全面融入“1269”行動計劃，以“一老一幼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，主動服務(wù)“健康江西”建設(shè)，打造全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合知名品牌。二是拓寬紅色培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。逐步構(gòu)建以南昌為總部、井岡山為分支，全國、全省紅色培訓(xùn)聯(lián)動的新格局。三是擦亮長天酒店品牌。積極促進酒店服務(wù)與康養(yǎng)、健身休閑、藥膳、保健食品融合，推動長天酒店品牌走向全省、全國。四是以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。加速推進“江西健康云”平臺、SPD項目全省監(jiān)管平臺建設(shè)，強化醫(yī)療健康服務(wù)、“一老一幼”等重點領(lǐng)域的數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用，聯(lián)動“長天優(yōu)選”平臺的服務(wù)功能，通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。

三是強根鑄魂、凝聚合力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。以“傳承紅色基因，服務(wù)民生大計”為核心理念，深入實施黨建示范攻堅“一二三四”工程。不斷改進工作作風(fēng)，壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織紀(jì)律保障。

03

聚焦主責(zé) 做強主業(yè)

加快構(gòu)建具有江西特色的

人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系

江西省人才集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理

熊上東

全省國有企業(yè)改革深化提升行動推進會的召開，為我省國有企業(yè)進一步深化改革指明了方向，作出了部署，作為人才強省的功能性抓手、才聚江西的市場化平臺，省人才集團將按“走在前、勇爭先、善作為”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加速推進人才服務(wù)集成，堅決把國有企業(yè)改革深化提升行動各項工作落實到位。

一是聚焦主責(zé)，扛牢功能性任務(wù)。圍繞我省“1269”行動計劃，根據(jù)企業(yè)需求舉辦引才專場招聘會、高端人才江西行、頭部企業(yè)江西對接峰會等系列活動，幫助黨政機關(guān)、高校院所、重大創(chuàng)新平臺、重點企業(yè)等以市場化方式引進各類高層次人才和急需緊缺人才。創(chuàng)新海外人才服務(wù)方式，吸引海外大院大所在江西設(shè)立分支機構(gòu)或合作辦學(xué)。切實發(fā)揮人才強省戰(zhàn)略的服務(wù)保障作用。

二是做優(yōu)主業(yè)，創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。積極創(chuàng)新服務(wù)舉措，健全客戶服務(wù)制度，做大做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，建設(shè)人才資源管理平臺，數(shù)智化賦能傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，營造人才良好生態(tài)，提升服務(wù)能級。創(chuàng)新人力資源服務(wù)，深挖公共就業(yè)潛在價值，拓展人才綜合體、零工市場等新業(yè)態(tài)，為全省各類用人主體和人才提供全鏈條全周期人才服務(wù)。

三是加強協(xié)同，提升核心競爭力。聚焦全省人才服務(wù)一盤棋，強化各類資源協(xié)同，織就全省人才發(fā)展“一張網(wǎng)”。發(fā)揮“省級5+2就業(yè)之家”綜合平臺作用，構(gòu)建功能集中、信息匯聚，服務(wù)地市各類人才發(fā)展。依托人才網(wǎng)絡(luò)與職教技教資源，統(tǒng)籌產(chǎn)教融合園區(qū)、公共技能實訓(xùn)平臺，打造全省公共科創(chuàng)實訓(xùn)服務(wù)平臺。強化數(shù)智平臺建設(shè)，搭建數(shù)據(jù)底座。以數(shù)據(jù)“采集、融合、服務(wù)”為主線，構(gòu)建人才資源庫，實現(xiàn)跨部門、跨系統(tǒng)、跨網(wǎng)絡(luò)和跨平臺的數(shù)據(jù)交換、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)精準(zhǔn)“靶向引才”、資源融合、協(xié)同發(fā)展。

來源:江西省國資委辦公室(黨委辦公室)、江西省國資委宣傳教育處(黨委宣傳部)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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